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Workshop de Seleção de Plataformas de BPM  [iPE08]


Como escolher de forma assertiva a plataforma de BPM para sua organização




A escolha de uma Plataforma de BPM é uma das mais difíceis decisões de compra de tecnologia atualmente. As constantes evoluções tecnológicas, o grande número de produtos ofertados, a pouca experiência das empresas no uso de ferramentas deste tipo e os contínuos movimentos de fusões e aquisições entre os fornecedores tornam este mercado único. Desta forma, um processo de seleção deve considerar dezenas de fatores técnicos, metodológicos e culturais, evitando assim o risco de aquisições inadequadas e gerando economia significativa para sua empresa.


Através deste curso, compartilhamos nosso conhecimento e experiência consolidados em consultorias de seleção de plataformas de BPM para diversas organizações.


Participe deste Workshop e prepare-se para conduzir este processo com segurança.

Você receberá uma planilha de avaliação com centenas de requisitos a serem avaliados em uma seleção de plataforma, pronta para usar!


icone cursos Objetivos

Participando deste curso você:

  • Entenderá a estrutura tecnológica básica de um BPMS e seus componentes.
  • Compreenderá como o BPMS pode se integrar a outras tecnologias, agregando gestão de documentos, centralização de informações e monitoramento do negócio à gestão dos processos.
  • Aprenderá uma metodologia completa para a seleção de plataformas de BPM.
  • Conhecerá os critérios e requisitos típicos que devem ser considerados em uma avaliação de produtos e como adequá-los às necessidades da empresa.
  • Obterá uma comparação entre os principais players do mercado de BPM no Brasil.
  • Obterá conhecimentos que apoiarão em uma tomada de decisão de compra de forma qualificada e segura.

icone cursosPrograma

1. Introdução a BPM

  • A Gestão por Processos de Negócio
  • Os desafios da TI em um mundo de processos

2. Plataformas de BPM: Fundamentos e Tecnologia

  • Entendendo as ferramentas de BPM: tipos, aplicações e benefícios
  • Arquitetura de um BPMS: componentes e aplicações
  • Relacionamento de BPMS com outras tecnologias:
    • BAM - Business Activity Monitoring
    • BRM - Business Rules Management
    • ECM - Enterprise Content Management
    • SOA - Service-Oriented Architecture
    • Portal
  • Benefícios esperados da automação de processos com um BPMS
  • Tipos de motores de processos: BPMN, BPEL, Workflow

3. Metodologia de Seleção

  • Problemas dos projetos típicos de seleção de software
  • Metodologia de seleção, suas fases e o que há de especial na escolha de um BPMS:
    • Preparação
    • Definição de critérios-chave para diferentes situações organizacionais
    • Pré-seleção de ferramentas
    • Definição detalhada de requisitos
    • Apresentação de ferramentas
    • Prova de conceito
    • Negociação

4. Definindo Requisitos de Seleção

  • Requisitos típicos para a modelagem de processos
  • Requisitos típicos para a análise e redesenho de processos
  • Requisitos típicos para o desenvolvimento de processos automatizados
  • Requisitos típicos para gestão de regras de negócio
  • Requisitos típicos para o ambiente de usuário
  • Requisitos típicos para desenvolvimento de processos com integrações
  • Requisitos típicos para a gestão de monitoramento
  • Requisitos típicos de infraestrutura e administração
  • Requisitos típicos em relação ao fabricante

5. Avaliação do Mercado de BPM no Brasil

  • O quadrante mágico do Gartner
  • Critérios de classificação para a avaliação
  • Avaliando as principais soluções de BPM presentes no mercado brasileiro
    • Activiti BPM Platform
    • Aris Platform + Webmethods, da Software AG
    • Atos BPM, da Lecom
    • Bizagi BPM Suite
    • Lombardi, da IBM
    • Intalio BPMS
    • jBPM, da jBoss
    • Oracle BPM
    • Orquestra BPM, da Cryo

6. Recomendações para redação de RFPs e Editais


7. Tendências

  • IBO (Intelligent Business Operations) e iBPMS
  • Social BPM

icone cursos Para quem se destina o curso

Diretores de TI, Gerentes de TI, Gerentes de Desenvolvimento de Sistemas, Consultores de TI, Gestores de Processos, Analistas de Processos, Analistas de Sistemas e Arquitetos de Sistemas, profissionais envolvidos em iniciativas com a difícil missão de identificar a plataforma de BPM mais aderente para a sua organização.

icone cursos Porque a iProcess é a melhor escolha

  • Este workshop foi desenvolvido com base na experiência da iProcess em diversas consultorias de seleção de plataformas de BPM, realizadas em empresas de diferentes tamanhos e segmentos de negócio.
  • A iProcess possui extensa experiência na implementação de centenas de processos de negócios em diversas plataformas de BPM, o que dá a nossos consultores uma sóllida base de comparação entre produtos.
  • A iProcess Education é a unidade de formação em BPM e SOA da iProcess, uma consultoria de processos referência em BPM no Brasil com mais de 15 anos de experiência em modelagem, análise, automação e consultoria em gestão por processos de negócio.
  • A iProcess é uma das consultorias de processos mais premiadas no Brasil, com duas medalhas de ouro e uma de prata na principal premiação internacional de casos de excelência em aplicação de BPM (WARIA Workfow/BPM Awards).
  • Nossos instrutores atuam no dia-a-dia de projetos, o que possibilita uma rica experiência de troca de ideias e apresentação de casos reais relacionados ao conteúdo apresentado.
  • A iProcess Education é Provedor de Treinamentos Credenciado (PTC) pela ABPMP-Brasil.

icone cursos Instrutores qualificados


Eduardo Britto

Diretor de Consultoria da iProcess, atua há mais de 17 anos nas áreas de BPM, Workflow e ECM/GED. Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela UFRGS.

Carlos Eduardo Mortari

Analista de sistemas em BPM, atuando no desenvolvimento de soluções de gestão de processos em BPM e Workflow pela iProcess há 10 anos, e atua no mercado de TI há 18 anos.

Kelly Sganderla

Consultora de Processos de negócio há 13 anos na iProcess, atua profissionalmente em consultorias na gestão de processos, implantando processos de negócio nas áreas de varejo, crédito financeiro, logística, gestão de documentos entre outros.



icone cursos Metodologia

Este curso é realizado através de apresentação expositiva enriquecida com a vivência da iProcess em projetos de consultoria para a seleção de plataformas de BPM em diferentes contextos organizacionais, propiciando um rico debate e troca de experiências entre instrutor e participantes.

icone cursos Equipamento necessário

O curso não requer utilização de equipamentos.

icone cursos Agenda



Em Breve!



icone cursos Faça sua inscrição

Duração: 1 dia
Investimento: R$ 1.180,00

Consulte condições diferenciadas de pagamento.

  • 10% para inscrições antecipadas (até 20 dias do início).
  • 15% para grupos de 3 ou mais participantes.

Formas de pagamento

Pagamento Direto

Boleto Nota de Empenho

Débito ou Crédito via PagSeguro

Visa MasterCard Diners American Express Elo Banco Bradesco Banco Itaú Banco do Brasil Banco Banrisul Banco HSBC



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clientes
iProcess - Solução em tecnologia

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